la Parentèle
53 Rue des Étruissards 76510 st Aubin le Cauf
tel :06 16 55 77 00   fax : 02 35 04 36 48  email :  laparentele76@wanadoo.fr

SERVICE D'AIDE A LA FAMILLE
LIEU DE RESSOURCES PARENTALES
53, rue des étruissards 76510 Saint Aubin Le Cauf
Téléphone : 06 16 55 77 00 Fax : 02 35 04 36 48

Présidente : Marlène Joseph Rédélé
Association loi 1901
Territoire géographique : Circonscription de Dieppe
Nombre de salariés : Aucun
Nombre de bénévoles : 15
Personne référente : Marlène Joseph Rédélé, psychologue clinicienne formée à la systémie familiale Téléphone : 02 35 04 36 48 

Un petit tour…et puis reviens…… Un petit tour…et puis reviens…….

Le Parrainage a été initié en 1994 dans le cadre d'un centre d'hébergement et de réadaptation sociale qui accueille des femmes en difficulté accompagnées ou non de leurs enfants
Le Parrainage répondait alors aux questionnements des professionnels sur les conséquences parfois dramatiques des placements d'enfants, et la volonté de ceux-ci de rompre la répétition des parcours, c'est à dire que des parents ayant été placés placent à leur tour leurs enfants.
C'est pour lutter contre la déqualification parentale que nous avons mis en place le Parrainage et créé l'association la " Parentèle "en octobre 1999.

Depuis 1994, 7 enfants ont été parrainés ; il y a eu un échec et un éloignement géographique. A ce jour 5 enfants sont parrainés et ce depuis une durée supérieure à 3 ans.
Ces enfants sont partis en vacances avec leur famille de parrainage, parfois aux seuls frais de celle-ci, d'autres avec une petite participation des familles naturelles
Ces enfants ont été inscrits à des activités extrascolaires régulières.

De plus nous avons organisé et mis en place :

• des regroupements familiaux autour d'anniversaires, pique-niques…etc.
• un accompagnement social des familles naturelles dans leurs démarches d'accès à leurs droits
• des rencontres entre familles de parrainage pour échanger autour de l'accueil des enfants et ayant donné lieu à l'élaboration de la charte éthique du parrainage
• un conseil de famille ou régulation familiale au sein de chaque famille naturelle, animé par un psychologue formé à la systémie familiale, pour gérer les situations conflictuelles et permettre à la parole de circuler
• un suivi scolaire des enfants et rencontres des instituteurs avec les parents et à leur demande.

"La Parentèle" est la concrétisation et la formalisation d'une pratique qui a déjà montré son efficacité et sa pertinence, et a surtout besoin de moyens supplémentaires pour qu'un plus grand nombre de familles bénéficient de ce soutien.

" Un petit tour …et puis reviens" propose aux familles dites à risques un accompagnement de proximité de la famille naturelle de l'enfant. Il se déroulera dans un point ressource, lieu d'accueil, ouvert et convivial.
Parallèlement, le parrainage de leurs enfants pourra être mis en place. Les familles bénévoles, s'engageront à accueillir les enfants, sur du long terme…Le temps d'un mercredi, d'un week-end ou de vacances.

ORIGINE DE LA DÉMARCHE :

Professionnelles dans une structure d’accueil femmes et enfants, nous avons souvent été confrontées à la nécessité de faire des signalements pour des enfants subissant des maltraitances ou souffrant de carences éducatives. Cette obligation de signalement a beaucoup questionné les équipes tant à l’intérieur qu’à l’extérieur de la structure.
Étions-nous trop alarmistes ? Quel était notre degré de responsabilité quand ces signalements se soldaient par un placement des enfants, créant ainsi une rupture des liens ?
Ne nous fallait-il pas inventer et proposer des solutions offrant une alternative aux placements ?
Notre réflexion fut longue et a abouti aux conclusions suivantes :

• Les populations exclues dont nous avons la charge sont victimes des limites de nos préjugés et stéréotypes bien qu’elles soient inscrites dans des processus et des itinéraires divers de précarité et d’insertion.
• Les femmes avec enfants, isolées, accueillies dans notre structure vivent comme un abandon, une rupture, les temps de levé de la prise en charge (week-ends, vacances, départ définitif…). Ceci aggravé par le peu de relations qu'elles entretiennent avec leur famille ou leur voisinage.
• Le travail éducatif, centré autour de l’acquisition de l’autonomie et la restauration narcissique de la personne, néglige les liens sociaux de la famille. En particulier la capacité pour chacun de s’inscrire dans un système social régi par la loi de l’échange du don. Des liens restaurés lui permettront " de servir de fil conducteur et d’assise pour poursuivre sa route, même chaotique ". (Élisabeth Maurel)
• L'application de la politique de lutte contre l’exclusion doit faire participer tous les acteurs de la société civile pour maintenir, entretenir et nourrir le lien social.

A partir de ces réflexions, nous étions prêtes à initier une action pilote de parrainage basée sur :

• la coopération entre " inclus " et " exclus "
• la solidarité, l’écoute, l’engagement moral et l’initiative personnelle
• la création de liens d’amitié qui permettraient à la personne, voire à la famille dans son ensemble, de reprendre confiance en elle.

Ainsi, "la Parentèle, service d'aide à la famille" agit pour :

• prévenir la séparation par le maintien des relations parentales,
• prévenir l’isolement social en tissant des liens dans un réseau relationnel plus vaste
• prévenir la déqualification parentale et sociale en sollicitant les fonctions parentales mises à mal par la précarité et le chemin de vie personnel.

Cette réflexion s'est trouvée confirmée, lors de la réunion du 10 mars 2000, organisée dans le cadre de la préparation de la programmation du contrat de ville 2000-2006, et ayant pour thème " l'INSERTION ET LIEN SOCIAL." Plusieurs constats ont alors été faits.
Après enquête, le CCAS de DIEPPE a noté une nette augmentation des demandes d'aide des familles avec de très jeunes enfants, provenant essentiellement du centre Ville et du Val-Druel.
371 familles de ce type ont été reçues pour DIEPPE dont 48% sont des familles monoparentales.

 

Quartier	Nombre de familles reçues	Pourcentage de familles monoparentales
Centre-Ville	86	68,53
Janval	266	44
Val-Druel	162	34
Neuville	294	47

 Le CCAS insiste sur la forte proportion de femmes seules avec enfants au Centre-Ville et sur la carence d'interventions collectives. Pour conclure le CCAS indiquait que ces familles, outre une aide matérielle, attendaient une aide, une écoute, un suivi de proximité et une aide à la gestion des conflits
Ces statistiques viennent nourrir et confirmer les réflexions que nous menons depuis 1994

TERRITOIRE

DIEPPE et sa zone périurbaine :
Centre-Ville
Bout du quai
Pollet
Val-druel
Janval
Neuville
Zone semi-rurale sur un pourtour de 20 km

Les constats posés, lors de la première réunion de programmation du Contrat de Ville, font état de poches de précarité encore importantes dans ces quartiers. En effet si le nombre de situations traitées évolue peu, elles sont qualifiées de plus en plus "aiguës" par les intervenants

 POPULATION CONCERNÉE

Un récent rapport du Haut Conseil de la population et de la famille intitulé " famille et chômage " constate qu’aujourd’hui le chômage atteint 15 % des ménages contre 10 % en 1992, et que celui-ci a des effets dévastateurs sur les familles et les liens sociaux et familiaux. Les travailleurs sociaux sur le terrain le déplorent à tout instant.
Outre les conséquences économiques, l’exclusion du marché du travail s’accompagne pour les chômeurs d’une tendance au retrait, à l’isolement vis- à- vis de la famille, mais aussi de leurs amis et voisins.
Il existe également une corrélation entre chômage et dissolution du couple. Quand cette dissolution survient l’enfant est la première victime du conflit entraînant également la privation de relations et contacts avec le ou les parents avec lesquels il ne vit plus.
Le chômage n’est pas le seul facteur de dissolution de la famille : les violences intra-familiales, les carences éducatives, la maltraitance à enfant entraînent bien souvent des placements d’enfants et à long terme désagrègent les liens familiaux. On observe alors la souffrance des enfants et leur ambivalence vis-à-vis de leurs parents. Celle-ci se traduit par une quête éperdue, incessante du ou des parents absents et qui perdure à l’âge adulte.
C'est pour ces raisons que " un petit tour …et puis reviens "est une action de prévention mise en place en direction des familles précarisées et dites à risques. Par ailleurs cette action s'appuie sur l'engagement citoyen et solidaire des parrains et marraines, qui pourront si elles le souhaitent participer aux activités proposées.

Les familles concernées par l'action sont :

• Monoparentales ou non
• Demandeurs d'emploi ou sans profession
• Femmes au foyer
• Avec enfants de moins de 12 ans
• Faibles revenus
• Familles de parrainages d'origine sociale diverses

CARACTÉRISTIQUE DES FAMILLES ACCUEILLIES ACTUELLEMENT PAR LE SERVICE

*Autres enfants de la fratrie, placés ou vivant avec le conjoint et susceptibles de revenir au foyer

8 familles sont actuellement suivies par la Parentèle ce qui représente un accompagnement de 36 personnes

TYPOLOGIE FAMILIALE

CLASSES D'AGE DES ENFANTS ACCUEILLIS PAR LA PARENTÈLE

l'age des enfants accueillis à la parentèle va de 9 mois à 14 ans

ORIGINE GÉOGRAPHIQUE DES FAMILLES SUIVIES: NEUVILLE ET LE POLLET

Aucune sortie n'est prévue au cours de l'année 2001

Enfants 0-6ans
Enfants 6-12ans
Adolescents

POLITIQUE DE LA VILLE

Nous avons été conviés à la première réunion préparatoire de la programmation du contrat de ville de DIEPPE le 10 mars dernier. Certaines de ses préconisations sont proches de notre démarche. Par exemple :

• Développer les actions de conseil, d'écoute et d'accompagnement en renfort à la parentalité, forme de prévention pouvant éviter l'éloignement de l'enfant et les risques de fractures familiales.
• Prendre en compte l'existence du nombre de familles monoparentales en Centre Ville

OBJECTIF GÉNÉRAL

"Le service d'aide à la famille, lieu de ressources parentales" répond à un double objectif.
D'une part, par l'accompagnement de proximité :
Il s'agit de permettre aux familles de retrouver leur identité, leur autonomie et leur créativité, autrement dit de renforcer la parentalité. C'est à dire

• Reconnaître et renforcer les compétences parentales existantes.
• Prévenir la démission parentale autour de l'élaboration d'un projet de vie
• Prévenir l'échec scolaire et la délinquance.
• Rompre l'isolement social

D'autre part par le parrainage :

• Renforcer la parentalité des familles en proposant des espaces de temps durant lesquels les enfants seront accueillis dans leurs familles de parrainage. Ce temps est en effet une ressource fondamentale à partir duquel la famille peut souffler et construire le sens qu'elle donnera à sa vie
• Prévenir l'isolement social en tissant des liens dans un réseau relationnel plus vaste.
• Prévenir l'échec scolaire et la pré délinquance des enfant en leur offrant régulièrement un cadre chaleureux avec des repères stables.
• Permettre à la famille, par les relations qu'elle noue avec ou la famille de parrainage, de retrouver son identité, son autonomie et ses capacités à devenir citoyenne, c'est à dire de s'inscrire à son tour dans l'Échange et le Don.

OBJECTIFS OPÉRATIONNELS

Bien que l'accompagnement de proximité puisse se réaliser sans la mise en place d'un parrainage, il est quant à lui indissociable de cet accompagnement. Celui ci a pour but essentiel de favoriser toutes les démarches qui pourront renforcer et valoriser les parents dans leur rôle et en tant que personnes citoyennes. Les activités proposées se déroulent dans le lieu ressource. Dans un premier temps nous sommes à l'initiative des activités proposées. Celles-ci sont un médiateur de la relation avec la famille, et s'équilibrent entre temps d'écoute, d'élaboration, et de création. Dans un second temps, et parallèlement à une appropriation du lieu, les familles initieront d'autres activités qui seront le reflet de leurs besoins, leurs désirs et de leurs propres compétences et savoir-faire

Cet accompagnement des parents, raison d'être du point ressource, est basé sur les principes fondateurs suivants

ACTIONS DANS LE CADRE DU SUIVI DE PROXIMITÉ

 ACTIVITÉS DU SERVICE

Le suivi de proximité commence dés le premier appel. Il donne lieu à l'établissement d'une fiche téléphonique permettant de poser les premières hypothèses de travail sur le fonctionnement de la famille.
La phase diagnostique commence dés cet instant sous la responsabilité du chef de service.
Elle donne lieu à une série de quatre entretiens minimum d'une durée de deux heures chacun.
A l'issue de ceux-ci des propositions sont faites à la famille pour un accompagnement de proximité avec des objectifs à atteindre selon la situation familiale et /ou une proposition de parrainage. Cet accompagnement de proximité se déroule soit à la Parentèle soit au domicile. Dans tous les cas le service propose un accueil le matin. On peut imaginer notamment qu'un échange entre plusieurs parents s'instaure pour discuter des difficultés qu'ils ont au quotidien d'assumer leur parentalité. Ces échanges ne sont pas systématiquement médiatisés par un professionnel.
C'est également le matin qu'ont lieu les entretiens d'évaluations diagnostiques et de suivi en présence du chef de service et du médiateur. Des régulations familiales destinées à faire circuler la parole au sein de la famille ont lieu en raison d'une entrevue par trimestre. Celle ci seront animées par le personnel concerné par la famille, dont le chef de service.

Durant les activités concernant les parents, une éducatrice jeunes enfants prend en charge les enfants. Elle travaille en relation étroite avec les jeunes mamans et les aide pour toutes les questions autour du développement de l'enfant et des activités peri-scolaires. Les démarches d'accompagnements des enfants vers les structures extérieures ne se font qu'en présence de leur parents, en dehors des périodes de parrainage .

MOYEN D'INFORMATION DU PUBLIC

Les familles nous sont adressées par le réseau des travailleurs sociaux de Dieppe et ses environs ou à la demande des familles elles-mêmes:

• C.C.A.S.
• A.E.M.O.
• A.S.E.
• A.E.P.
• Inser-santé
• C.M.S.
• Centre de loisirs, écoles….

trois types d'informations :

• Les informations tout public sur le service
• Les informations pour recruter les familles de parrainage
• Les informations à destination des familles dont les enfants peuvent être parrainés.

Des réunions d'informations en direction des travailleurs sociaux du terrain sont organisées, des plaquettes et affichettes seront diffusées au :

• Conseil général
• C.A.F.
• Cabinets médicaux
• Mairies
• Lieux d'accueil jeunes enfants municipaux et autres

PARTENARIAT

Un comité de pilotage composé de conseillers techniques : Conseil Général, C.A.F., D.A.S.S., C.C.AS, Contrat de Ville et de la présidente de la Parentèle. Il aura pour tâche de veiller au bon déroulement de l'action, notamment de vérifier la bonne accessibilité des familles à l'action. Il vérifiera par une évaluation annuelle la pertinence de cette action qui se veut pérenne.

MODALITÉS DE SUIVI ET D'ÉVALUATION

Nous utilisons les indicateurs d'évaluation suivants :

• Régularité de la présence
• connaissance et communication avec l'environnement
• Prise d'initiative dans le rôle de parents : démarches dans le suivi de la scolarité de l'enfant, inscription à des activités périscolaires, organisation de sorties familiales ou de vacances, suivi médical etc.
• Inscription dans des actions extérieures à la Parentèle (associations de parents d'élèves, centre social…)
• Développement de la transmission des savoirs à son enfant, transmission de son histoire (album photos, histoires de vie)
• Renouer les liens avec sa famille ou son voisinage.
• Intégration des enfants à l'école ( diminution de l'absentéisme, participation aux activités extrascolaires etc.)

ÉVALUATION PARTAGÉE
Sous forme d'entretiens qualitatifs recueillant la parole des participants dans une relation individuelle et une situation de groupe.
Un journal de bord sera tenu par les familles participantes à partir de textes, de photos et de dessins etc.…produits par elles-mêmes.

MOYENS FINANCIERS
Aucune participation financière n'est demandée aux familles. Néanmoins nous sommes attentifs à la notion de services rendus.