La stratégie de recrutement des parrains la plus
efficace semble être le bouche à oreille
extrait du fichier cont_issues.pdf
de http://www.mentoring.org/
Recrutement des parrains
Comment une association trouve assez d'adultes disposant de suffisamment de
temps et des ressources émotionnelles et financières pour répondre
à la demande des populations de jeunes à risque?
Pour une association,
le nombre de jeunes désirant être parrainés est presque
toujours plus élevé que celui des adultes volontaires pour rendre
ce service ; trouver un nombre suffisant d'adultes est une gageure cruciale
pour la plupart des associations (Sipe, 1996; Network Training and Research
Group, 1996; McPartland and Nettles, 1991).
La stratégie de recrutement la plus efficace semble
être le bouche à oreille. Beaucoup d'associations utilisent avec
succès les parrains existants pour recruter leurs amis, les membres de
leur famille, leurs collègues de travail et leurs connaissances.
Grâce à la connaissance personnelle d'une personne qui pratique
déjà le parrainage, il s'avère que ces volontaires comprennent
mieux la nécessité d'un engagement durable pour être un
bon parrain.
La stratégie de recrutement de beaucoup d'associations
a consisté en des campagnes de publicité dans les média,
mais ces campagnes et surtout celles passant par la télévision
attirent beaucoup plus les jeunes qui désirent être parrainés
que les adultes voulant vraiment s'engager dans le parrainage. De plus, pour
que les associations attirent des groupes divers de volontaires, il importe
d'employer plusieurs sortes de lieux de recrutement. Les associations patronnées
par une religion réussissent souvent à recruter des parrains parmi
les membres de leurs congrégations (McPartland
and Nettles, 1991). D'autres associations ont fait appel avec succès
à des institutions
comme le NAACP et des associations de retraités (Mecartney et al., 1994)
pour recruter des volontaires.
Cette stratégie permet à une association
d'avoir accès à des populations parmi lesquelles elle n'aurait
pas pu recruter autrement. Et d'autres associations sont en liaison avec le
milieu industriel local et recrutent les parrains parmi les employés.
Le milieu enseignant est souvent considéré
comme une source fertile de volontaires. Les études montrent cependant
que les contraintes de l'emploi du temps scolaire empêche souvent les
étudiants de satisfaire les contraintes dues au maintien d'une relation
de parrainage
(Tierney and Branch, 1992).
Les associations doivent mettre en oeuvre des procédures
de sélection strictes et pratiquer une surveillance rigoureuse pour s'assurer
que les étudiants sont de bonne volonté et capables de persister
dans leur relation.
Avec le nouveau besoin d'un grand nombre de parrains, la question
de combien d'adultes seront disponibles, quels financements et quelles compétences
sont nécessaires pour que le parrainage soit efficace, reste sans
réponse. Au moins un chercheur a conclu que la réserve de parrains
compétents acceptant de consacrer un temps suffisant au parrainage est
faible et, donc, que le nombre de jeunes qui en ont besoin et qui pourront bénéficier
d'un parrainage est également faible
(Johnson, 1998). Cette question de la taille du gisement de parrains capables
et de bonne volonté est véritablement un point critique qui doit
être étudié plus systématiquement.
Texte original. J'ai traduit "program" par "association"
The most effective recruitment strategy seems to be word-of-mouth.
MENTOR RECRUITMENT
How does a program find enough adults with flexible time and the emotional and
financial resources to take on the demands of mentoring at-risk youth? Across
programs, the youth desiring mentors nearly always outnumber the adults who
volunteer their services; locating sufficient numbers of adults represents a
major challenge for most programs (Sipe, 1996; Network Training and Research
Group, 1996; McPartland and Nettles, 1991).
The most effective strategy for recruitment seems to be word of mouth. Many
programs successfully use existing mentors to recruit their friends, family,
coworkers and acquaintances.
Because of their personal contact with some-one who is already mentoring, these
volunteers usually understand that commitment and persistence are required to
be a successful mentor.
While a number of programs have used mass media advertising as a recruitment
strategy, media campaigns, especially television advertising, typically attract
far more youth who want a mentor than adults who can realistically make a mentoring
commitment.
Still, for programs to attract a diverse group of volunteers, it is important
to use a variety of recruitment strategies. Church-sponsored programs are often
successful in recruiting members of their congregations as mentors (McPartland
and Nettles, 1991). Other programs have successfully used such institutions
as the NAACP and the Retired Senior Volunteer Program (Mecartney et al., 1994)
to recruit volunteers.
This strategy gives a program access to populations from which they might not
otherwise be able to recruit. Still other programs connect with local businesses
and recruit their employees to be mentors.
Colleges are often considered a fertile source of volunteers. Research shows,
however, that the demands of their academic schedules often make it difficult
for college students to keep up with the demands of a mentoring relationship
(Tierney and Branch, 1992).
Programs need to employ stringent screening procedures and conduct rigorous
monitoring to ensure that students are willing and able to persist in the relationship.
With the renewed call for large numbers of mentors, the questions of how many
adults will come forward and whether the resources and practices necessary to
have effective mentoring will be in place remain unanswered. At least one researcher
has concluded that the pool of capable mentors willing to spend substantial
time is small and, thus, the number of youth in need who can be affected by
mentoring is also small
(Johnson, 1998). The question of how large the pool of willing and able mentors
actually is remains a critical issue that needs to be addressed more systematically.